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坚持“COO养活CTO”战略 优必选致力打造智能机器人

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让每一个中国家庭都拥有一台属于自己的智能机器人,是优必选一直以来的使命,但是让优必选机器人走进家庭,并成为家庭的一员,软硬件实力都不可或缺。

 

硬件方面,机器人需要更灵活的关节和控制能力,从而实现自主行走、上下楼梯、甚至抓取物体;而软件方面,语音交互、视觉识别、自主定位、情绪识别等AI技术也会成为未来机器人的标配。

 

在打品牌、铺渠道的同时,优必选也不忘扩充和壮大技术实力。周剑给优必选的定位是,以机器人为载体的人工智能技术平台,既要落地产品,也要构建生态。而实现这一目标,周剑采取的战略是,两条腿走路,用“COO养活CTO”。

 

在优必选的研发团队中,有多名机器人方向全职博士。公司成立之初就加入的CTO熊友军,是华中科技大学机器人操作技术及控制专业博士,多年从事机器人研发管理;负责步态控制算法的博士来自清华自动化及控制系,负责机器人自主定位导航的博士来自南洋理工大学控制工程系。

 

 

为了弥补公司在双足行走和AI技术方面的短板,优必选近期又邀请了清华大学长期从事双足机器人研究的赵明国教授担任优必选人形机器人首席科学家,以及人工智能和信息科学领域国际知名学者、IEEE陶大程教授担任优必选人工智能首席科学院。

 

同时,为了促进STEAM教育JIMU机器人在全球范围的研发、推广和销售,优必选还聘请了前IEEE主席兼CEO Howard Michel担任STEAM教育CTO,他不仅是计算机科学与工程专业博士、教授以及博导,更长期从事机器视觉、无线传感等学术研究。

 

 

接下来,优必选会在以下三个方向上深度布局。

 

首先,加大伺服舵机研发力度,包括手指微小精密化伺服舵机,实现低成本化和商业化,同时优化步态控制算法。优必选要把500公斤扭矩的伺服舵机做到一两千元,从而将机器人的价格降到5万元左右。

 

其次,投入人工智能各项技术研发,包括语音识别、自然语言理解、计算机视觉、单/多态情绪识别、VSLAM等几大方向。

 

最后,构建机器人家庭终端服务生态,通过吸引更多开发者在AlphaStore开发应用,逐渐丰富其家用机器人功能和服务生态。

 

当然,解决智能交互、环境适应性以及高能量效率等问题,也是优必选接下来技术研发重点。未来,优必选将继续加大研发投入,尽快把技术落地成商业化的产品,为广大消费者带来更高端、更智能化的优必选机器人。 


 
本文关键字:优必选机器人,jimu机器人,阿尔法机器人

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